上世纪40年代末，那时候日本刚打完仗，经济一团糟，鬼塚喜八郎从部队退下来，就在神户市搞了个小公司，叫鬼塚株式会社。起先他想做点体育用品来打气年轻人，资金就30万日元，雇了几个工人，从篮球鞋下手。

  1950年代初，转向跑鞋商场，推出马拉松专用款，帮日本运动员在世界赛上露脸。1953年，田中茂树穿这鞋拿下波士顿马拉松冠军，品牌一会儿火了。1961年，埃塞俄比亚选手阿比比·比基拉也选鬼塚虎鞋，赢了日本世界马拉松。

  1964年东京奥运，穿这牌子鞋的运动员一共拿46块奖牌，鬼塚虎名望大噪。其实，这公司不但跑鞋，还扩展到网球、室内运动啥的，五大板块：功用跑鞋、中心运动、运动时髦、服饰配备和鬼塚虎本线。功用跑鞋一直是主力，上一年卖了3269亿日元，涨了14.3%。

  亚瑟士总部在兵库县神户，职工上万，全球布局。品牌价值按InterbrandJapan 2025年榜单，12.1亿美元，排46位，涨28%，是增加最快的。亚瑟士这姓名，1977年才定，从拉丁语“健全精力寓于健旺体魄”缩写来，挺有理念的。

  前期鬼塚喜八郎就着重体育强身，产品规划重视有用。1950年代后期，推出带通风孔的鞋，防脚泡，帮长距离跑选手省了不少费事。鬼塚虎在美国商场也早早扎根，七成闻名运动员用它，包含李小龙，电影里穿Mexico 66，成了经典。

  鬼塚虎的成功，招引了美国人留意。1962年11月，菲尔·奈特从斯坦福结业，跑去日本找鬼塚喜八郎，谈在美国西部独家卖鞋的事。两人一拍即合，奈特回国后和教练比尔·鲍尔曼各出500美元，1964年1月建蓝带体育公司，便是耐克前身。

  他们不但卖，还帮规划，鲍尔曼搞出华夫饼纹理鞋底，寄样给鬼塚，做出Cortez款，挺受欢迎。到1960年代末，鬼塚虎在美国占大头，销量陡增。但好景不长，1971年，蓝带体育觉得协作卡壳，单方面停协议，把Cortez鞋型改改，换钩标，推出自家货。

  鬼塚喜八郎不干了，1972年告上法庭，说规划被移用。官司打到1974年才宽和，蓝带改名耐克，持续卖相似鞋，比方阿甘鞋。鬼塚虎丢失不小，但也逼他们独立开展。这事暴露了耐克起步时的手法，菲尔·奈特直接“学习”鬼塚规划，帮耐克后来称雄。

  亚瑟士没倒下，反而转战全球商场，特别大中华区。2024年，那儿收入破1000亿日元，达1004.98亿，合人民币48.8亿，涨29.5%，成全球第三大商场。第四季度还逆势涨37%，牛。东南亚、南亚373亿日元，涨37.6%；日本945亿，涨34.2%；北美1350亿，涨17.8%；欧洲1793亿，涨21.2%。总出售额6785.26亿日元，净赢利538.06亿，涨18.9%和80.9%，创纪录。

  我国商场这么猛，得益于本乡战略。2019年上海建研制中心，针对我国人脚宽，推宽楦鞋；野外爱好者有GEL-Kahana TR V2系列。营销上，资助上海10公里精英赛、上海劳力士大师赛、2025成都世遗马拉松，还办青少年网球巡回赛和我国跑者破速集训。

  亚瑟士在大中华区总部上海，职工剖析本地需求，调整产品线。运动时髦和鬼塚虎线亿，涨6.5%；服饰配备380亿，涨1.9%。我国顾客爱跑步健身，亚瑟士抓准时机，掘金不少。比较耐克阿迪，亚瑟士专心专业跑鞋，性能好价格低，在我国步步为营。

  1977年，鬼塚虎和GTO、JELENK两家日本企业并，正式成亚瑟士。之后重心在科技上，1986年首推GEL缓震胶，像果冻，吸震强，从6米高扔鸡蛋不破。接着AHAR耐磨外底，防滑经用；Trusstic中桥安稳体系，稳鞋身；I.G.S.冲击引导体系，分压力；SOLYTE中底，轻量化。

  2006年FlyteFoam，鞋重折半。2023年碳板鞋METASPEED SP，帮运动员加快。这些技能让亚瑟士跑鞋专业，2024年功用跑鞋卖3269亿日元。2025年前三季度，大中华区出售涨20%，东南亚超30%。公司中长期方案2026年，方针2025财年出售7800亿日元，涨15%，运营赢利1200亿。

  商场竞争十分剧烈，耐克阿迪占主导，安踏、李宁、特步等国产品牌追从速，加上露露乐蒙、On、HOKA新锐冒头。全球运动鞋商场2025年估计1150亿美元，跑鞋增加最猛。我国体育鞋遵守2023年2186亿人民币，到2024年涨不少。

  亚瑟士靠跑步生态，提高品牌体会，在我国推生态体系，帮顾客选鞋训跑。面临压力，坚持立异，本乡研制，资助赛事。亚瑟士从被耐克“偷师”走出来，靠技能商场双轮，回身成鞋王，在我国赚得盆满钵满。回来搜狐，检查更加多